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平價好藥風(fēng)青揚|高性價比風(fēng)青揚是如何煉成的?
來源:成必信 發(fā)布日期:2021年10月12日 瀏覽次數(shù):1757次

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市場對中獸藥的需求核心是什么?

這是成必信一直以來都在思考和驗證的問題。尤其是隨著近兩年“中藥熱”現(xiàn)象的出現(xiàn)——董事長羅建華認(rèn)為,過熱一定不是常態(tài),繁華背后中藥市場很快會回歸理性發(fā)展。

什么是理性?

高性價比的產(chǎn)品就是理性。這,就是成必信“萬噸級”中提的最大價值和目的:用高性價比中藥產(chǎn)品助推客戶/用戶效益提升。

風(fēng)青揚,由此誕生!以萬噸級中提平臺為載體,依托大研發(fā)、大生產(chǎn)、大品控的系統(tǒng)協(xié)作,實現(xiàn)高性價比風(fēng)青揚在養(yǎng)殖應(yīng)用市場的落地,是成必信給予市場最好的禮物!






一、以高質(zhì)量為設(shè)計理念的風(fēng)青揚輸出系統(tǒng)


高質(zhì)、低價幾乎是客戶/用戶對所有產(chǎn)品、包括板青顆粒的統(tǒng)一追求。但對于大多數(shù)制藥企業(yè)來講,價格與質(zhì)量其實是正相關(guān)關(guān)系,用高成本的研發(fā)/生產(chǎn)/品控投入才能成就一個個好產(chǎn)品。因此,性價比是一個適中的概念,大部分企業(yè)無法真正做到“高”出額定水平。這是現(xiàn)狀,也是中獸藥要實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展必須要突破的瓶頸。

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成必信始終認(rèn)為,高性價比是現(xiàn)代中藥最重要的特性,但它絕不是一個“點”上的理念,而是系統(tǒng)化、集成化的性價比概念。這也是由“萬噸級”中藥提取出品的風(fēng)青揚,能實現(xiàn)高性價比的原因:以始為終,從產(chǎn)品源頭到中間環(huán)節(jié)再到出廠,高性價比的產(chǎn)品設(shè)計理念貫穿所有系統(tǒng),才保證了產(chǎn)品在每個環(huán)節(jié)的高質(zhì)與低成本。

為此,我們構(gòu)建了以“大研發(fā)”、“大生產(chǎn)”、“大品控”為核心的產(chǎn)品輸出系統(tǒng)——以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、以高效率管理為載體、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)。

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一方面,風(fēng)青揚的高質(zhì)從哪里來?


在成必信萬噸級中提系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié),都秉持著這樣一個觀點:提高中藥產(chǎn)品的技術(shù)含量和工藝水平就是在創(chuàng)造效益。以此為根,一次產(chǎn)品的工藝改進(jìn)就是一項創(chuàng)舉;每一次產(chǎn)品的生產(chǎn)管理水平提升就是一場進(jìn)步。


比如,圍繞“高質(zhì)”,研發(fā)中心建立了“中藥標(biāo)準(zhǔn)組”“工藝技術(shù)組”“新藥研發(fā)組”三個中藥產(chǎn)品研發(fā)小組,追求更高的技術(shù)含量和質(zhì)量;生產(chǎn)管理中心建立了一支專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊,并對生產(chǎn)規(guī)程有系統(tǒng)的判定標(biāo)準(zhǔn);品控中心建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)前原料把控、生產(chǎn)中半成品檢測、生產(chǎn)后監(jiān)測跟蹤體系以及高于獸藥GMP要求的質(zhì)量保障體系;等等

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在這種效益思維指導(dǎo)下,所有的產(chǎn)品輸出環(huán)節(jié)都找到了自己的著力點。


另一方面,風(fēng)青揚的低成本從哪里實現(xiàn)?

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這也是大多數(shù)客戶/用戶關(guān)注的點:如何在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下
實現(xiàn)成本的降低、價格的惠民?



答案仍在這套以“大研發(fā)”、“大生產(chǎn)”、“大品控”為核心環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)中:

  • 以規(guī)模優(yōu)勢帶動采購成本的下降;

  • 以技術(shù)優(yōu)勢提升生產(chǎn)效率帶動產(chǎn)品成本的下降;

  • 以能源的地緣優(yōu)勢帶動生產(chǎn)成本的下降。


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二、以高性價比為核心的“規(guī)模效應(yīng)”


應(yīng)該說,“萬噸級”是成必信的核心優(yōu)勢所在,它不僅是成必信中藥產(chǎn)品的高質(zhì)量保證;同時,作為目前行業(yè)內(nèi)最大量級中提生產(chǎn)基地,它還實現(xiàn)了以規(guī)模優(yōu)勢帶動采購成本的下降,以技術(shù)優(yōu)勢提升生產(chǎn)效率帶動產(chǎn)品成本的下降,以能源的地緣優(yōu)勢帶動生產(chǎn)成本的下降。這是我們能依托萬噸級實現(xiàn)高質(zhì)、低成本的最重要原因。

規(guī)模和效率,是降低成本的核心要素;但真正能在制藥過程中實現(xiàn)的企業(yè),卻少之又少。這一方面在于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品鏈條的價值體系設(shè)計;另一方面在于,資源的天時地利人和,缺一不可。而成必信,恰恰都做到了。

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第一,以高效率打造性價比


這個“效率”并非單指工作效率,而是指高效的中藥研發(fā)模式和生產(chǎn)管理模式。在成必信內(nèi)部,圍繞“萬噸級”,我們構(gòu)建了適配的高效運作模式和管理系統(tǒng)——

  • 比如懂產(chǎn)品更懂市場需求的高效研發(fā);

  • 比如智能化、自動化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理模式以及高效的人才培訓(xùn)適配體系;等等。


第二,以規(guī)模化和大能源實現(xiàn)高性價比


“致力于中獸藥提取產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;笔浅杀匦抛匀f噸級中提立項之初即定下的目標(biāo)和使命。32個提取罐的同時生產(chǎn)、年中藥提取處理能力萬噸以上、依托豐城熱電廠的能源優(yōu)勢等等,既保證了中藥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和產(chǎn)品交付的高效性;同時,還大大降低了生產(chǎn)成本。從而,實現(xiàn)了真正意義上的高性價比中藥產(chǎn)品。

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結(jié)語:平價好藥風(fēng)青揚,
是萬噸級送您的最好禮物!


隨著成必信平價好藥代表產(chǎn)品——風(fēng)青揚進(jìn)入市場,

越來越多的客戶/用戶開始評判與思考:

真的這么高性價比嗎?


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請相信——

  • 依托萬噸級中提平臺,我們真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?;

  • 依托大研發(fā)、大生產(chǎn)、大品控,我們真正實現(xiàn)了產(chǎn)品的高效與高質(zhì)!


平價好藥風(fēng)青揚,
是成必信、是萬噸級中提送給客戶/用戶的最好禮物!


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正如董事長羅建華反復(fù)叮囑團(tuán)隊的那兩句話:


和時間賽跑,與品質(zhì)死磕;

擁工藝入夢,伴標(biāo)準(zhǔn)成長!


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——讓更多的平價好藥全面助力養(yǎng)殖,
所有成必信人信念堅定,信心滿懷!

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